我們必須把握每一次建立人脈的機會，透過自身的技能、情報、人脈給予幫助，這樣才能產生雙贏的局面。
不過你有想過，人脈並不是單向的尋求就會從天而降。以下提供粗淺的「人脈經營」四要點分享給各位，期待我們都能建立起真誠踏實的人脈。
人脈建立初期，你們可能透過「弱連結」開始認識彼此，比如透過朋友的同事、求職網站的個人履歷、社群網站，或是某一場講座等，對於彼此還不是那麼熟悉。這時候要好好把握機會，記住對方的姓名、面貌、個性特徵等，並且透過資訊交換來建立關係，可以用關鍵字來記憶交談時的重點。當時間累積彼此的信賴感後，更有機會自然發展為互相介紹資源、客戶甚至人才等關係，且人脈需用心且長期經營，從「弱連結」升級為「強連結」。如果從二十幾歲初入職場甚至大學實習、工讀時即對人脈建立有相當得概念，保持定期的關心，簡單的寒暄或交換共同興趣的消息，對於人脈經營絕對是大大加分。
二、停止「我」要建立人脈，將目標轉為「他」的需求
如果你把人脈當作你的資產，目標始終為「利己」，沒有打算「互惠」，那麼別人也不會把你當做值得經營的人脈。我們必須把握每一次建立人脈的機會，當對方出現需要幫忙時，不吝嗇給予適當協助，不要計算對個人的回饋報酬率，從而錯失眼前的貴人。你可以透過自身的技能、情報、人脈給予幫助，這樣才能產生雙贏的局面。下次當你需要協助時，對方自然也願意回報你，人脈隨即有一來一往的良性循環。
三、主動給予真誠的讚美
如果你平時願意主動讚美他人，是一件非常有力量的輸出，讓對方感受到你的真誠與正向鼓勵。不過當我們在讚美他人時，可主動以第二人稱「你/妳」向對方表達。例如：「你製作的產業報告，論點十分清晰，具有深刻洞見。」對比使用第一人稱：「我覺得你製作的產業報告論點清晰，具有深刻洞見。」更讓對方感受到你的真誠讚美，建立起更強的連結。
四、主動出擊，找尋你要的人脈
假如你的人脈想要聚焦你的職涯方向，可以嘗試訂出你的個人目標，條列出哪些你需要認識哪些領域的人，並且可透過什麼管道接觸他們。例如：信箱、職涯社群網站、講座、研討會等，勇於向他們開口，不要害怕失敗，這樣才能讓對方看見你是誰。
四個「人脈經營」建議提供給各位，當你遇見一位可能的貴人時，不要拘泥在對方名片的抬頭，真心展開對話，找出你和他之間有什麼連結，才能自然而然地詢問到對方的聯繫方式。千萬不要明顯表明你的意圖，會讓對方感受到你太過刻意與勢利，且請求也要合理，不要認為對方要照單全收你的需求。最後，在談話的過程結束前，記得好好感謝對方，才能建構起真誠友善的人脈連結。
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